教培行业猎头公司：稻盛和夫《18篇演讲集》读后感

选“如何在萧条下实现飞跃”

临近春节；这次又在18篇演讲集里面看到了“把萧条看作再发展的飞跃台”，比较符合当下的形势，就选这篇来讲吧；

第一次的迷茫不知所云，第二次的稍微看懂了一些，到这次感觉能吸收更多特别是“对企业内的人际关系不能一味叹息而是应该彻底地思考如何改善，如何吸取教训把今后的事情做好”这点，深受启发。作为经营者，是否和员工建立良好的互相信任的关系在于平日的一言一行，是否真正的为员工考虑，员工是否切实地感受到来自经营者和公司的善意和爱，这点非常关键。

我自己比较感性，总觉得一片赤诚对人，如果得不到一些回应便很失望甚至悲观丧失希望，我多次在公司说，我作为创始人，一定会带头修己安人，坦然面对各种挑战，要求干部以身作则，以客户为中心，以奋斗者为荣；大家要像兄弟连一样去努力，去面对残酷的市场竞争，保护公司的兄弟姐妹……应对萧条的五项对策：全员营销、全力开发新产品、彻底削减成本、保持高生产率、构建良好的人际关系，这5项我们公司还差得很远，归根结底是自己不够意志坚定直面困难，2025年，继续努力践行塾长的教导，达成我们2025年的目标。

感谢塾长的谆谆教诲。感谢所有心灵之友共同打造有爱的、互助的场域。感恩盛和塾。差点忘记了还要写读后感，过几天就是25了，时间过得很快呀。还有最后3篇。‍‍‍几年前读书更认真，要好好反省为什么懈怠，塾长终其一生那么成功都在不断认真学习，自己却因为读过了就放松很多，着实在不应该，年底工作忙，做好本职工作；把各方面事情处理好；这个我想是必须的，但在独处的时候一定要认真学习，精神食粮要每天都认真吃，才能长得健康，才能有更长的时间更高的质量陪家人，企业家精神是创新和冒险，自己现在这样一个小企业就忙成这样，人家大企业家是如何生活工作两不误的，况且我还想出海做生意或者办企业呢，值得我去反思和悟道。